為確?！敖夥潘枷搿⒏母镩_放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，5月23日，公司出臺三項(xiàng)制度：《公司大討論活動(dòng)信息報(bào)送辦法》、《公司大討論活動(dòng)周例會制度》、《公司大討論活動(dòng)辦公室工作碰頭會制度》等三項(xiàng)制度，對大討論活動(dòng)有關(guān)事宜作出嚴(yán)格要求。

針對大討論活動(dòng)的信息報(bào)送，公司指定專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)收集、整理和綜合編輯《活動(dòng)簡報(bào)》，并要求各單位活動(dòng)辦、各重點(diǎn)工作創(chuàng)新推進(jìn)組、活動(dòng)辦各工作小組都要明確信息工作責(zé)任人，按要求準(zhǔn)時(shí)采編、報(bào)送活動(dòng)開展情況。

為及時(shí)掌握大討論活動(dòng)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決大討論活動(dòng)中遇到的問題，確保大討論活動(dòng)有序進(jìn)行，公司制定《大討論活動(dòng)周例會制度》，對會議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會議內(nèi)容等作出明確規(guī)定。各組由牽頭部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周工作進(jìn)展情況、下周重點(diǎn)工作安排及需要活動(dòng)辦公室協(xié)調(diào)解決的問題；會議主持人對各組工作情況進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，并對下步工作提出要求。

為切實(shí)加強(qiáng)大討論活動(dòng)辦公室所屬五個(gè)工作小組之間的溝通協(xié)調(diào)，提高活動(dòng)辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)效率，公司制定《大討論活動(dòng)辦公室工作碰頭會制度》，由各組負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)天工作進(jìn)展情況、次日工作安排情況，就需要各組協(xié)調(diào)解決的問題達(dá)成一致意見，并按工作職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行，主持人對下步需要落實(shí)的工作進(jìn)行安排，對需要辦公室協(xié)調(diào)的工作及時(shí)匯報(bào)。